SEO策略需立足于運營和產(chǎn)品角度

　運營網(wǎng)站已經(jīng)有幾年之久，作為一個全職SEOER而言，我是這么理解的：SEO不是做學(xué)術(shù)，也不是出書談理論，紙上談兵的策略是沒有價值的，必須通過和公司戰(zhàn)略的配合，結(jié)合產(chǎn)品線和運營線進行聯(lián)動才能達到提升營銷效果的目的，不是簡單空談幾個引爆點就能夠達成戰(zhàn)略目標的。

　　所有SEO策略需站在運營和產(chǎn)品角度

　　這是一個無可非議的事實，SEO只是整體流量戰(zhàn)略中的一部分，并不是所有的SEO策略都能夠拋開一切而不站在運營和產(chǎn)品的角度去思考，不結(jié)合公司戰(zhàn)略點和商業(yè)模型的SEO策略沒有任何意義，所以SEOER關(guān)注運營報表是一件必不可少的工作。

　　遙遠常用的幾個分析點：

1、 與銷售團隊進行配合，優(yōu)先最具商業(yè)價值流量提升

2、 關(guān)注運營部門數(shù)據(jù)，挖掘有價值的流量領(lǐng)域和最需要支持的目標點

3、 通過對站內(nèi)外關(guān)鍵詞的分析，制定流量提升目標

4、 分析站內(nèi)用戶關(guān)注點，確定有價值的流量核心

5、 分析各類核心關(guān)鍵詞的可擴展性和飽和程度找出流量藍海

6、 此策略是否會引起用戶反感或者不適，從而降低用戶忠誠度。

7、 對風(fēng)險、時間周期、開發(fā)成本、運營成本進行預(yù)估

8、 此策略是否具有可復(fù)制性，能夠在各個流量領(lǐng)域不斷進行成功復(fù)制

　　價值優(yōu)先法則

　　每個SEO項目、策略都需要進行優(yōu)先級排序，雖然每個公司的發(fā)展階段不同，定制的戰(zhàn)略也不同。但最簡單的一點就是公司需要我們在哪突破，我們就在哪突破。發(fā)掘和提升可變現(xiàn)流量才是SEO最需要做的事情。

　　可量化、可復(fù)制性大于創(chuàng)意

　　隨著SEO的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)問題、內(nèi)鏈策略，外鏈建設(shè)等等一切SEO的技術(shù)問題都將不是問題，技術(shù)層面的推動效果僅僅在于溝通是否通暢，我們已經(jīng)不能夠僅僅憑借對某個領(lǐng)域的理解或者是靈光閃現(xiàn)的創(chuàng)意進行SEO策略的制定，而是要對工作的量化性和可復(fù)制性進行推敲，找出能夠發(fā)揮團隊最大執(zhí)行力的方法，通過制定考核目標的方式進行推動。

　　總結(jié)一句話：“創(chuàng)造一個可復(fù)制的SEO模式，在不斷發(fā)現(xiàn)未飽和的流量領(lǐng)域的過程中進行流量提升的一系列動作，就是最有效的策略。”，創(chuàng)意式的SEO策略已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐，我們更需要的是可量化，可控制的SEO模式。
 

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