視頻網站再次陷入盈利模式之困

 自2004年以來，視頻網站作為新興的傳媒獲得了無數(shù)風投的青睞。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2004年至2007年獲得風投的視頻網站就有30余家，總金額高達10億美元。但隨著政府的相關政策出臺以及版權糾紛日益增多等問題，如今風投的目光遠離了視頻網站。面對3G業(yè)務尚不成熟，對于正處于國際風投斷奶危機中的互聯(lián)網視頻企業(yè)來說，現(xiàn)階段進入3G網絡視頻領域是否真是利好？3G視頻到底是可以救之于水火的良方，還是將成為又一場“沖動的懲罰”？

    “斷奶”后的又一頓豐盛大餐

    成立于2006年4月的酷6網作為視頻網站爭奪中存活下來的一家視頻網站，曾獲得過風投的青睞，風光的背后同樣也要面對大環(huán)境的沖擊，其總裁李善友坦白地說：“酷6網從進入視頻網的第一天就開始接受了很多的挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)就是如何盈利。”

    從目前來看，視頻網站的盈利模式還僅僅限于廣告收入，而互聯(lián)網廣告不同于平面媒體�；ヂ�(lián)網廣告是通過用戶點擊廣告次數(shù)來對網站進行付費，這就要求視頻網站必須要有很高的人氣。但隨之視頻網站扎堆進入市場，市場變得供大于求，用戶群變得分散，以至于很多網站無法盈利而草草地退出了市場。在李善友看來，3G的到來，即便不會在今年引發(fā)視頻網站的第二次春天，在明年也會有個非常好的發(fā)展。

   “現(xiàn)在的視頻網生存環(huán)境有點類似于2001年的互聯(lián)網。那個時期基本所有網站都處在虧損中，但是在2002年隨著短信的問世，通過短信傳播資訊讓整個互聯(lián)網行業(yè)開始盈利�，F(xiàn)在隨著3G的到來，簡簡單單的資訊傳播已遠遠不能符合時代和用戶的需求。因此，3G最好的應用是在視頻方面。”李善友的自信來源于公司今年利潤的增長，“在3G元年的今天，酷6網的流量增長和視頻播放速度都提升很快，而在這個基礎之上我們今年的收入也已經突破億元，而明年將是視頻網站的盈利年，按照這個趨勢走下去的話，明年酷6一定會盈利。” 3G的到來，讓很多關注視頻網站發(fā)展的門戶網站將紛至沓來，而用戶群的增加將帶動視頻廣告的增加,從而使網絡視頻廣告在整個網絡廣告中從原先的5%達到33%左右。依據(jù)這個數(shù)字可以推算出，如果整個互聯(lián)網廣告達到200億元的時候，網絡視頻廣告將達到60億元。”

    3年視頻網站緣何縮水9成？

   “在前幾年，中國大大小小的視頻網站有300余家，它們在成立初期基本上都融過資，得到過風投的幫助，但就是因為它們沒有選擇正確的商業(yè)模式，最后的結果是資金用完了，企業(yè)也就隨之倒閉了，目前也僅剩下近20家視頻網站。”悠視網總裁李竹認為視頻網站的生存主要取決于其商業(yè)模式。

    李竹告訴記者，視頻網站的商業(yè)模式對其發(fā)展是至關重要的。從悠視網的商業(yè)模式來說，主要通過廣告和互聯(lián)網的增值服務獲得收入，而在3G到來之時視頻行業(yè)的廣告收入在過去的一年里增長非�？�，用戶、流量和收入每個季度都以兩位數(shù)的速度在增長，到現(xiàn)在已經實現(xiàn)了利潤持平，預計明年可以實現(xiàn)盈利。“如果有健康的持續(xù)的盈利模式，必須解決版權問題，任何視頻企業(yè)誰解決了版權問題，誰就等于成功了一半。

   “在未來的兩年中，視頻行業(yè)的所有企業(yè)都要致力于這個方面運作。”李竹說道。而李善友也認為，視頻網站面臨著4個比較大的挑戰(zhàn)——帶寬成本、政府管制、版權糾紛、廣告收入。但是這個行業(yè)最大的問題還不是成本問題，而是關于牌照和政府管制的問題。

    視頻下一座金礦在手機

    在視頻網站圈中一直流傳著“渠道為王”這么一句話，但是渠道從哪里來？除了電腦、上網本用戶，視頻網站的渠道還有哪些？所有人都把目光聚焦到了手機用戶上，中國手機用戶多達7億，這個數(shù)字是互聯(lián)網用戶的兩倍之多，如何才能讓手機用戶看視頻？終端問題解決了，但是難道要讓用戶用著撥號上網的速度看視頻嗎？這一困惑成了3G來臨前眾多視頻網站運營商遇到的一致難題，“到手的肉卻沒法吃，頂不住的只有餓死。”這句話真正成為了當時視頻網站的寫照。

    而步入3G元年，3G對視頻行業(yè)來說也是抓住的最后一顆救命稻草，3G的到來除了在電腦上可以對用戶提供視頻服務之外，將來對手機用戶、對電視終端，都應該讓用戶能夠訪問到這些視頻內容。就是說用戶可以隨時隨地訪問視頻內容。李竹在談到他的期望時說道，“悠視將通過移動互聯(lián)網為手機用戶提供服務，首先會讓用戶能在手機上看到很多直播的內容。第二步會讓他們看到更多清晰的點播內容。悠視將主要針對開放的移動互聯(lián)網，而不是傳統(tǒng)的SP模式。但目前3G網絡的流量費用還相對較高，如果再降低一定的費用后，3G網絡將更加開放，將會有更多的用戶通過手機上網，此時也就意味著無線互聯(lián)網時代的真正到來”。

    手機與3G的結合究竟會有怎樣的優(yōu)勢呢？李善友表示，隨著第一終端處理能力的提升，可以導致互聯(lián)網應用向手機應用方面轉移，視頻、游戲、音樂、網絡速度的提升成為資訊獲取的主要方式，視頻跟3G結合讓資訊傳播速度變得更加快捷，通過手機觀看視頻已經成為了組合應用。除此之外，視頻服務會更加及時地獲取資訊內容，通過3G配送、訂閱給每個用戶。而對于視頻購物，相信可以通過手機進行，這將是非常有趣的3G應用。“我們相信未來在手機視頻方面會有很多商業(yè)收入的體現(xiàn)，第一就是廣告模式，從互聯(lián)網上轉移到手機上，通過手機看視頻，這個模式還是可以很容易復制過去的，也能為我們帶來更多的利潤。”

    資費、帶寬、版權仍是

    制約視頻網站發(fā)展主要問題

    3G雖然為幸存的視頻網站帶來了潛在的用戶群，但是優(yōu)酷網技術總監(jiān)姚健為記者算了一筆賬，目前手機3G視頻一分鐘基本是一至兩兆，按移動的資費，超出套餐部分每1K加收1分錢，一分鐘視頻大約收費是10元左右。由此可見，目前3G為視頻網站帶來的盈利模式，仍將是一個“路漫漫其修遠兮”的過程。

    此外，李竹也告訴記者，悠視面臨的最大問題就是帶寬和版權，二者是視頻網站在運營過程中最大的成本所在。視頻網站不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網站，需要有足夠的帶寬以支持視頻網站的正常運作。版權是視頻網站的主要投入所在。購買到正版的節(jié)目后就可以通過廣告和其他增值服務來獲得收益。如果沒有和內容提供商合作，視頻網站的商業(yè)模式就是不可持續(xù)的。即使你的內容產生了一定的流量，獲得了一些收入，但是還有被起訴的可能性，賠償金也是相當可觀的。李竹表示，悠視網目前正在考慮成立版權基金這種創(chuàng)新的金融方式，由多個視頻網站共同成立版權基金會，從而以低廉的價格銷售給各個視頻網站，來解決版權問題，使更多的資本投入到購買版權這項主要工作中。

    對于版權對視頻網站的困擾，李善友卻有著不同于李竹的觀點，“版權問題會得到解決，只是目前處理起當前的問題比較復雜。因為中國電視和網絡上播出的劇，從法律上來講需要通過廣電總局的審核之后才可以去電視臺播，然后網絡才可以買這樣的版權，是有這樣的法律因素在里邊的。我們所說的國外熱門電視劇，像《越獄》等等也好，沒有經過我們國家廣電有關部門的審核，所以法律程序上來講的話，現(xiàn)在是在政府管制的程度上，還沒有走到解決版權的過程當中來。但是我想廣電總局未來在這方面的管理也會越來越有前瞻性，越來越往前走，隨著過程當中，這個問題也能得到解決。目前階段，就算我們跟國外想解決也是解決不了的，因為這中間涉及到合法不合法的問題。”慶億恩成立13年，感恩回饋廣大客戶，特價推出：
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