媒體人眼中大數(shù)據(jù)處理和云平臺的關(guān)聯(lián)

　　這就是ENI經(jīng)濟和信息化傳媒總編江彥在SAP執(zhí)行董事會成員、首席技術(shù)官史維學2012 SAP中國商業(yè)同略會主題演講中透過SAP HANA介紹得出的部分結(jié)論。

　　其實，業(yè)界一直在推云計算，在云計算技術(shù)提供商之后就是那些企業(yè)應用系統(tǒng)提供商了。但是，我們媒體以及企業(yè)用戶們首先看到的產(chǎn)品，多是我以為的所謂“邊緣化”的云計算應用和平臺。

　　為什么這么說，因為，那些云平臺僅僅是“系統(tǒng)的云應用”，而非“云系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應用”。

　　這個說法是不是有點拗口？

　　二者有什么區(qū)別呢？ENI經(jīng)濟和信息化傳媒總編江彥認為：區(qū)別大了。

　　系統(tǒng)的云應用，與傳統(tǒng)的應用系統(tǒng)沒有根本上的區(qū)別，只是在哪個具體的物理空間中來應用和數(shù)據(jù)存放在哪里而已；云系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應用，是應用系統(tǒng)的云化導致的物理應用空間的變化。

　　到底為什么說哪個是云計算的應用系統(tǒng)平臺？差別就在這里了。

　　前者，基本上不是以大數(shù)據(jù)處理為核心的系統(tǒng)及應用的變革，那，不同物理場景下的應用，比如用手機終端(移動終端)、電腦、網(wǎng)上，以及在車間、在中國還是國外，即便不是云計算時代，也應該能夠產(chǎn)生這樣的系統(tǒng)和應用，只不過可能是不同的系統(tǒng)供應商去實現(xiàn)的。而后者就不同了，同樣的大數(shù)據(jù)流，是整合了多種場景的業(yè)務(wù)應用跑在一個平臺上。

　　全世界的信息化應用幾十年的歷史，業(yè)界和用戶端都喊了多少年的集成，系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成，現(xiàn)在再加上一個“物理空間(應用端)集成”，才真的是通過云平臺實現(xiàn)的集成。

　　以大數(shù)據(jù)處理能力為依托的集成系統(tǒng)，才有機會跨入云計算應用平臺領(lǐng)域。

　　上面撇清了應用的云計算，下面再說云計算的生態(tài)系統(tǒng)。

　　從企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)看，就拿ERP說事兒吧。

　　傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)應用系統(tǒng)，如PLM、ERP等，都有好多圍繞在原廠商周圍，以原廠商提供的內(nèi)核代碼進行行業(yè)應用、工具應用開發(fā)的二次開發(fā)商，也包括用戶開發(fā)等。這些開發(fā)商是傍著原廠商“發(fā)財”，得哈著原廠商，甚至提心吊膽擔心哪天原廠商一高興了就拿去了自己的開發(fā)成果，缺失話語權(quán)的開發(fā)商在商業(yè)利益上也可能還受制于原廠商的牽制。

　　云計算，就某些方面而言，是互聯(lián)網(wǎng)社會化時代的商業(yè)模式產(chǎn)物，所以，HANA ERP應用開發(fā)，這些應用開發(fā)商、相關(guān)技術(shù)開發(fā)商等等，就如同圍繞在臉譜周圍的應用開發(fā)，SAP的商業(yè)模式設(shè)計中，或者說生態(tài)系統(tǒng)中，是市場導向，而非人為設(shè)計和技術(shù)導向，也就是說，在這樣的技術(shù)架構(gòu)平臺中，天然地蘊含著市場要素和生存“法則”，應用開發(fā)商為有市場的應用而“入場”。SAP與應用開發(fā)商除了共贏以外，還有點互相“牽制”和“互補”意味。并且，我覺得未來應用開發(fā)商在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域說不定還拿著SAP一把呢，總之應該是相互依存吧。

　　與此同時，可以想見SAP的二次開發(fā)商(暫且沿用國內(nèi)一直對應用開發(fā)商的稱呼)和相關(guān)應用的開發(fā)會像滾雪球一樣越滾越大，同時，用戶端貢獻的應用和案例也越來越多，這個時候SAP與用戶端、與二次開發(fā)商相互間愈加有黏性，黏性，是互聯(lián)網(wǎng)時代一個特有屬性關(guān)鍵詞。從這一點就可以看到SAP與時代的一致性。

　　我們常常討論信息化應用已經(jīng)進入到集成協(xié)同的時代，在我看來，集成不僅僅是技術(shù)集成，更重要的是透過技術(shù)的商業(yè)模式創(chuàng)新，這也就是我一直以來在經(jīng)濟層面的一個信息化傳播理念：“技術(shù)就是商業(yè)模式”。

　　這里插一個題外話，就是平臺的簡化。正如我們中國有句古話：“大道至簡”，在平臺技術(shù)上同樣適用，可能更透徹。商業(yè)模式的構(gòu)建，特別是當有成千上萬的應用開發(fā)商圍繞核心平臺時，標準化就成為一個維系龐大技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)的“掌門人”，“大管家”。因此，標準化的“高標準嚴要求”不僅考驗合作伙伴，其實，更考驗HANA的商業(yè)智慧。

　　回到云平臺，大數(shù)據(jù)處理是云平臺的基礎(chǔ)和商業(yè)模式這座大廈的奠基石，拿“大數(shù)據(jù)處理”的能力去衡量所謂的云應用平臺，就一眼看到底兒了，哪個是云平臺，哪個不是真正的云平臺。

　　得出上述的結(jié)論，我還真的是從史維學演講內(nèi)容和邏輯中看出端倪而受到啟發(fā)的。也許因為我是一個技術(shù)的外行，所以，當我在SAP大會上聽史維學演講的時候，并沒有真正領(lǐng)略為什么他一上來就把一大堆的處理數(shù)據(jù)和測試數(shù)據(jù)展示給現(xiàn)場的聽眾們。

　　你看他的演講邏輯：大數(shù)據(jù)處理、平臺應用、商業(yè)合作。我事后慢慢品味，他講出了SAP的平臺精髓，也有德國企業(yè)文化的味道。

　　我不懂技術(shù)，只是作為媒體人的一種產(chǎn)業(yè)和商業(yè)思維的感覺和感想。

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