隨著企業(yè)業(yè)務的增長，伴隨企業(yè)各類應用系統(tǒng)逐步啟用，結果導致數(shù)據量幾何級數(shù)的增長，傳統(tǒng)的整合數(shù)據的方式正在受到挑戰(zhàn)，于此同時，云計算及網上應用在企業(yè)內部產生各類結構化、非結構化數(shù)據，這些數(shù)據所蘊含的信息（尤其是非結構化數(shù)據）是傳統(tǒng)分析工具無法捕捉的。本文主要闡述在企業(yè)信息化過程中，數(shù)據整合的能力建設所需要考慮的一些關鍵問題。

從根本來說，企業(yè)信息化的目的是為了降低溝通成本、提高工作效率、增強科學決策能力，從手段上是將分散、無序、無時效的數(shù)據變成有序、可分享、有時效、可追溯的數(shù)據，前者數(shù)據過渡到后者數(shù)據，就是無信息（或不可信信息）變成可信信息的過程。數(shù)據蘊含的信息有兩類：1、交易信息，即某一條/或幾條數(shù)據本身所包含的信息；2、統(tǒng)計信息，即數(shù)據集合所蘊含的規(guī)律性信息。下圖表現(xiàn)了交易數(shù)據與統(tǒng)計數(shù)據的關系和傳統(tǒng)架構方法，即ETL模型。

傳統(tǒng)整合基本上是基于ETL模式，即從企業(yè)內部的信息系統(tǒng)中抽�。‥xtract），然后根據預先定義的方式轉換（Transform），最后載入到企業(yè)的數(shù)據倉庫（Load），大部分企業(yè)的ETL程序定義在每天晚上運行，這類的方法有以下問題：

1、數(shù)據倉庫的數(shù)據不是實時的信息

2、如果內部信息系統(tǒng)數(shù)據量很大，ETL處理時間不可能按時完成。

3、數(shù)據倉庫的信息無法快速反饋數(shù)據到基層處理商務的人員，圖示1中紅色打叉的部分。

4、ERP本身在多年數(shù)據積累后，事務處理與訂單查詢都會變慢。

5、無法處理大數(shù)據，ETL的整個數(shù)據處理過程都是建立在已知/預定義的模型之上的，也就是ETL無法發(fā)掘到數(shù)據集蘊含的未知規(guī)律。

a）結構化大數(shù)據，除上述第2點外，針對大數(shù)據的深度挖據分析能力（非簡單根據預先設計的模型做數(shù)據轉換），傳統(tǒng)的系統(tǒng)架構中是無法完成的。

b）非結構化、半結構化大數(shù)據。非架構化數(shù)據從本質上來講，是企業(yè)無法預先定義規(guī)則的數(shù)據類型，據IDC的一項調查報告中指出：企業(yè)中80%的數(shù)據都是非結構化數(shù)據，這些數(shù)據每年都按指數(shù)增長60%.傳統(tǒng)的方式是無法計算統(tǒng)計非結構化大數(shù)據包含的新類型統(tǒng)計信息。

根據上述問題，企業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據整合的目標需要滿足以下條件：

1、提高數(shù)據的質量

低質量的數(shù)據帶來的問題：

1.1統(tǒng)計數(shù)據會有誤導，誤導的數(shù)據直接結果很可能是企業(yè)戰(zhàn)略決策錯誤。

1.2基層人員工作效率低下。由于基層人員不信任數(shù)據，就會產生額外的工作去核對并驗證。由于數(shù)據不準確也會產生更多的操作性錯誤，如：發(fā)貨地址錯誤，貨款核對產生歧義等。這些都會帶來大量的額外工作，根據2/8原理，80%的額外工作都緣于20%的錯誤。

1.3無法根據信息系統(tǒng)記錄做更多的分析統(tǒng)計，如6 Sigma類似的項目將無數(shù)據基礎，項目無法推進。

2、數(shù)據安全：由于各類中間件的應用、云計算集成環(huán)境的廣泛普及，數(shù)據源需要提供更廣泛的數(shù)據輸出的能力，與此同時，數(shù)據保護能力需要更加完善，傳統(tǒng)在應用軟件層面的保護方式是無法滿足此類需求的。保護數(shù)據需要考慮：傳輸加密和身份認證。

3、與“云計算”的集成能力：在云計算環(huán)境里，無論是基礎數(shù)據還是交易數(shù)據，將不僅限于某一種應用系統(tǒng)中使用，甚至數(shù)據很可能需要跨越公司的防火墻，與外部的云計算環(huán)境集成。

4、大數(shù)據能力：舉個典型的例子，企業(yè)使用web日志、社交媒體（social media，如微博）數(shù)據分析大量客戶的偏好，同時使用企業(yè)與客戶已經成交的交易記錄，建立更好的預測模型，更直接有效的市場推廣或更好的客戶體驗。而上述的web日志和社交媒體的數(shù)據都是非結構化的大數(shù)據。

5、高性能/滿足實時的要求：舉個典型的貿易公司為例，該公司需要根據客戶以往的信用記錄決定是否訂貨或發(fā)貨，如果沒有實時統(tǒng)計能力，此類的商業(yè)模型在執(zhí)行起來會困難重重。越來越多的企業(yè)希望將部分的決策過程下放到執(zhí)行層面的基層，基層的決策需要實時的統(tǒng)計結果、可追溯的決策結果。