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嶄新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來

發(fā)布時間:  2012/9/5 19:58:30
        馬化騰講述互聯(lián)網(wǎng)新時代的邏輯,很震撼, “認(rèn)知盈余”是新時代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一,facebook、twitter、維基百科和微博的成功,都是“認(rèn)知盈余”的功勞。這將改變互聯(lián)網(wǎng)原有的發(fā)展邏輯。在這里把這篇文章轉(zhuǎn)載下來和大家分享一下,希望能夠給你一些啟發(fā)和幫助!緩(qiáng)烈推薦閱讀】
 

 

        一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代?繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時代已經(jīng)過去,渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺,才是互聯(lián)網(wǎng)新時代從業(yè)者需要思考的問題。

  最近有幸讀了兩本克萊·舍基的書。第一本是《未來是濕的》,相信大家都知道,《認(rèn)知盈余》是第二本。作者不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”,他對互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化的變遷洞若觀火。這兩本著作一脈相承,它們所探討的是這樣幾個問題:隨著全球用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的門檻變得越來越低,互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量變得更加龐大,它們將形成什么樣的社會形態(tài)?我們又該如何順應(yīng)這種變化?而作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者們,該如何從中尋找自己的機(jī)會?

  克萊·舍基應(yīng)該是一個堅定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說,《未來是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個分享的世界,人人都在享受分享所帶來的“紅利”,那么《認(rèn)知盈余》便是在進(jìn)一步闡述,我們得以分享的資源稟賦。

  任何時候,人們都不缺乏分享的欲望,為什么克萊·舍基會把它作為一個重點問題來研究?這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命,用通俗的話來說,就是“天時、地利、人和”。

  首先是天時;ヂ(lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算、處理能力,讓每個從業(yè)者得以高效、快速地完成自己的工作。這意味著,每個人可以享受更多工作之外的時間。

  其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加,讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉。網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利,它像水和電一樣,成了生活的必需品。

  最后是人和。接觸成本的降低,不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,網(wǎng)民和現(xiàn)實生活中的人群,二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言,“網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法是認(rèn)為它是一個獨立的空間,一個有別于現(xiàn)實世界的虛擬空間……而現(xiàn)在,越來越多的人使用電腦和智能手機(jī),虛擬信息空間的整個概念都在退化。”

  網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近現(xiàn)實世界,意味著基于這個概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)。我曾經(jīng)說過,不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司,人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分,微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個行當(dāng)里,不管一家公司的贏利狀況有多么喜人,也隨時面臨被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險。

  發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們,網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生演變。過去,我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具,它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化一個更加便捷的通道,也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的傳遞者而不是生產(chǎn)者,F(xiàn)在則不同,每個人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者,互聯(lián)網(wǎng)作為一個社會形態(tài)的元素,正在為社會源源不斷地輸出新的內(nèi)容、制造新的話題。

  “認(rèn)知盈余”是新時代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。什么是“認(rèn)知盈余”,克萊·舍基給出的定義很簡單,就是受過教育、并擁有自由支配時間的人,他們有豐富的知識背景,同時有強(qiáng)烈的分享欲望?梢哉f,facebook、twitter以及維基百科的成功,都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國,微博的興起,同樣有賴于它。

  參與分享的網(wǎng)民數(shù)量越來越多,力量越來越強(qiáng)大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來“核聚變”。原來我們所熟知的商業(yè)模式,隨時可能成為泡影。每一個從業(yè)者必須認(rèn)識到,如果你不能學(xué)會主動迎接,不對這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心,你就會被炸得粉碎。

  一個新的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。這將是一個鼓勵分享、平臺崛起的時代?繂我划a(chǎn)品贏得用戶的時代已經(jīng)過去,渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香。在新的時代,如果還背著這些包袱,那就等于給波音787裝了一個拖拉機(jī)的馬達(dá),想飛也飛不起來。如何鑄造一個供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺,才是互聯(lián)網(wǎng)新時代從業(yè)者需要思考的問題。

  這個新時代,不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”,它更崇尚的是“天空法則”。所謂“天高任鳥飛”,所有的人在同一天空下,但生存的維度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。

  在這個平臺上,用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個用戶的知識貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享,是這個平臺賴以成功、賴以繁榮的重要保障。“少數(shù)人使用廉價的工具,投入很少的時間和金錢,就能在社會中開拓出足夠的集體善意,創(chuàng)造出五年前沒人能夠想象的資源。”任何有意打破這種保障的行為,都將受到市場的懲罰。

  從去年年底開始,我就一直在思考,如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個“摸著石頭過河”的過程,它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài),用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間來,我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗,也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何,我相信這是一條正確的道路。我也相信,堅持走下去,互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。

  最后想說的一點感慨是:互聯(lián)網(wǎng)真是個神奇的東西。最近在一部科幻小說中,看到了一段對于“四維世界”的描寫,僅僅在熟知的三維世界上疊加了一個維度,整個宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙?巳R·舍基的每一次發(fā)現(xiàn),其實都是在提示我們,未來人類世界的一個全新的發(fā)展維度。在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,整個人類社會都變成了一個妙趣無窮的實驗室。我們這一代人,每個人都是這個偉大試驗的設(shè)計師和參與者。這個試驗,值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。


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