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數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù) 新一代數(shù)據(jù)中心之靈魂

數(shù)據(jù)作為一種技術(shù),是為應(yīng)用而生的,最終會落到對具體業(yè)務(wù)的驅(qū)動上來。數(shù)據(jù)中心經(jīng)過多年的發(fā)展,正在由數(shù)據(jù)的保管者和服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)的管理者和決策者,從被動的響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃酉蝾I(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)服務(wù)。這一職能的轉(zhuǎn)變,使得業(yè)務(wù)可以從數(shù)據(jù)上立即得以感知,業(yè)務(wù)可以用數(shù)據(jù)評價并由數(shù)據(jù)決策,也就是同方提出的用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),這也是新一代數(shù)據(jù)中心的靈魂所在。

數(shù)據(jù)作為一種技術(shù),是為應(yīng)用而生的,最終會落到對具體業(yè)務(wù)的驅(qū)動上來。數(shù)據(jù)中心經(jīng)過多年的發(fā)展,正在由數(shù)據(jù)的保管者和服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)的管理者和決策者,從被動的響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃酉蝾I(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)服務(wù)。這一職能的轉(zhuǎn)變,使得業(yè)務(wù)可以從數(shù)據(jù)上立即得以感知,業(yè)務(wù)可以用數(shù)據(jù)評價并由數(shù)據(jù)決策,也就是同方提出的用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),這也是新一代數(shù)據(jù)中心的靈魂所在。

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù) 新一代數(shù)據(jù)中心之靈魂

新一代數(shù)據(jù)中心 “新”在體系化

同方一直提倡的新一代數(shù)據(jù)中心,“新”在數(shù)據(jù)資源的體系化上。數(shù)據(jù)資源的體系化包括兩個方面:第一,事物狀態(tài)的數(shù)據(jù)化。收集數(shù)據(jù)的同時,數(shù)據(jù)通過這一體系能自己解釋自己,使得數(shù)據(jù)的匯聚及整合成為一個自描述、自定義的過程,讓數(shù)據(jù)能脫離倉庫、報表自己存在,真實反應(yīng)業(yè)務(wù)的相關(guān)性,把業(yè)務(wù)相關(guān)性勾勒出來以后,數(shù)據(jù)就能成為資源了。這一步是現(xiàn)在所有企業(yè)都在力求達到的。第二,事物狀態(tài)的相關(guān)關(guān)系數(shù)據(jù)化。即用數(shù)據(jù)建立起事物狀態(tài)的相關(guān)性,形成數(shù)據(jù)資源,幫助資源體系化。體系化就是應(yīng)用,讓數(shù)據(jù)資源有自己的用武之地,就是用數(shù)據(jù)去驅(qū)動業(yè)務(wù),也是所謂的靈魂。同方新一代數(shù)據(jù)中心的“新”就體現(xiàn)在第二點體系化上。

同方的新一代數(shù)據(jù)中心也強調(diào)與其他企業(yè)的不同角度和思路上,主要體現(xiàn)在兩點:第一,同方的數(shù)據(jù)中心強調(diào)的是軟件,是一種信息服務(wù)職能,提供的是數(shù)據(jù)和服務(wù);第二,同方數(shù)據(jù)中心的服務(wù)對象是管理層和決策層,區(qū)別于其他廠商服務(wù)于應(yīng)用系統(tǒng)的做法。

新一代數(shù)據(jù)中心的主要內(nèi)容

上圖簡單明了地展現(xiàn)了新一代數(shù)據(jù)中心的流程,可見數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)是指數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)力將數(shù)據(jù)分析者基于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的分析報告等提供各級業(yè)務(wù)決策者參考的過程,從這個角度講,管理數(shù)據(jù)就是管理業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)作為一種信息載體,貫穿于組織內(nèi)所有的業(yè)務(wù)工作,新一代數(shù)據(jù)中心的任務(wù)就是將跨部門、跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)形成統(tǒng)一資源,以供領(lǐng)導(dǎo)層決策指揮、管理層監(jiān)測評價、業(yè)務(wù)層落實工作。

用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)是一代數(shù)據(jù)中心的靈魂,具體包括以下幾方面內(nèi)容:

構(gòu)建業(yè)務(wù)指標體系。業(yè)務(wù)指標體系是指“數(shù)據(jù)”和“業(yè)務(wù)”的橋梁?;跇I(yè)務(wù)目標將業(yè)務(wù)活動指標化,并標注業(yè)務(wù)活動之間的直接、間接關(guān)系。

筑建數(shù)據(jù)資源體系。數(shù)據(jù)資源體系是“用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)”的基石。統(tǒng)合各業(yè)務(wù)單位的數(shù)據(jù),依據(jù)業(yè)務(wù)指標體系組織形成面向服務(wù)的數(shù)據(jù)資源。

創(chuàng)建監(jiān)測評價體系。監(jiān)測評價體系是“用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)”的途徑。通過各項業(yè)務(wù)活動的監(jiān)測點、評價項,發(fā)現(xiàn)異常情況并及時調(diào)整業(yè)務(wù)工作。

新建決策服務(wù)體系。決策服務(wù)體系是“用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)”的目標。依據(jù)數(shù)據(jù)資源和監(jiān)測評價結(jié)果,制定組織決策并貫徹落實到具體業(yè)務(wù)工作。

新一代數(shù)據(jù)中心之靈魂 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)

怎樣用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)?舉例說明——中科協(xié)每年都要進行科技宣講、普教等,最后要進行普教程度的結(jié)果統(tǒng)計。以往的人工統(tǒng)計復(fù)雜,并且是最終反饋,中間階段進行得如何并不能得到及時總結(jié)。用大數(shù)據(jù)技術(shù)完全可以改善這種情況,大數(shù)據(jù)在中科協(xié)做全國科技普查這件工作上怎樣發(fā)揮作用呢?首先搭建一個全國性的科普數(shù)據(jù)共享平臺,讓科普全國科技人員去在平臺上進行日常工作,累積到一定時間進行階段性反饋,再根據(jù)數(shù)據(jù)類別建立明確的指標體系,用大數(shù)據(jù)技術(shù)對科普的工作進行量化,接下來將量化的數(shù)據(jù)依據(jù)指標體系進行深入分析,再對其進行監(jiān)測評價,最后反饋給上級部門,上級根據(jù)反饋結(jié)果及時調(diào)整政策或作出新的舉措。這樣一個閉環(huán)的過程就是數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的完整過程。以此可見,數(shù)據(jù)顛覆了傳統(tǒng)的決策過程,以往是決策落實后整個工作結(jié)束了才能有反饋,用數(shù)據(jù)進行改善后,可以實時進行反饋,并及時調(diào)整決策及發(fā)展方向,這就是數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的亮點——“從數(shù)據(jù)感知,用數(shù)據(jù)評價,由數(shù)據(jù)決策”,也是同方提倡的新一代數(shù)據(jù)中心的靈魂所在。

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的技術(shù)實現(xiàn)平臺產(chǎn)品化

數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)需要完善的數(shù)據(jù)資源體系,同方“新一代數(shù)據(jù)中心”的數(shù)據(jù)資源體系包括以下幾個平臺:

基于指標體系的數(shù)據(jù)采集機處理平臺。全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺,基于可擴展的指標體系規(guī)范了數(shù)據(jù)的標準,通過一級平臺、多級審核、多方共享保證了數(shù)據(jù)采集的及時、準確和可用,支持海量數(shù)據(jù)的采集處理。

基于指標體系的數(shù)據(jù)整合加工平臺?;诳蓴U展的指標體系,采用元數(shù)據(jù)技術(shù),將不同來源、不同類型的海量數(shù)據(jù)進行整理加工,形成數(shù)據(jù)資源。

基于指標體系的評價監(jiān)測平臺。給予評價監(jiān)測指標,對全盤業(yè)務(wù)進行綜合評價與檢測,及時反映客觀情況、跟蹤反饋各種問題,并具有預(yù)警預(yù)測等分析功能。

基于指標體系的數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺。在數(shù)據(jù)資源的基礎(chǔ)上,深入進行可定制的數(shù)據(jù)應(yīng)用,包括基礎(chǔ)應(yīng)用和高端服務(wù),如智能分析、主題應(yīng)用等。讓不同部門、不同層級的用戶充分享受數(shù)據(jù)資源帶來的便利,促進協(xié)同共享。

基于指標體系的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。將數(shù)據(jù)采集、綜合應(yīng)用、評估監(jiān)測、等輸出結(jié)果,利用現(xiàn)有信息手段及移動終端等方式主動或定制推送給不同用戶,讓數(shù)據(jù)資源發(fā)揮更大價值。

基于指標體系的領(lǐng)導(dǎo)信息服務(wù)平臺?;诟骷墑e領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的指標,利用數(shù)據(jù)可視化等手段構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙,為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),同時將新的決策以指標的方式驅(qū)動全盤業(yè)務(wù)的調(diào)整和部署,打造成領(lǐng)導(dǎo)的第一工作平臺。


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