傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)是個(gè)寬泛概念,網(wǎng)上理財(cái)咨詢、股票交易、資產(chǎn)交易等都可歸入這一領(lǐng)域。隨著P2P網(wǎng)貸、網(wǎng)上基金銷售(如余額寶)的興起,這一概念的范圍有所變化,網(wǎng)貸平臺(tái)和基金平臺(tái)紛紛以“理財(cái)”作為主要宣傳理念,形成當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)囊粔K重要陣地。
P2P網(wǎng)貸的理財(cái)模式為人熟知,例如宜信的“宜人貸”直接投標(biāo)模式、人人貸的“優(yōu)選計(jì)劃”委托投標(biāo)模式。資金保障方面則有普通的無擔(dān)保模式,陸金所的線上擔(dān)保模式,有利網(wǎng)的線下?lián)DJ降?。基金理?cái)?shù)挠囝~寶模式更是耳熟能詳,無須贅述。
在這些常見的理財(cái)模式之外,一些新的P2P網(wǎng)貸和基金理財(cái)模式也逐漸進(jìn)入人們的視野,引起風(fēng)險(xiǎn)/產(chǎn)業(yè)投資界的注意,若干公司甚至已經(jīng)拿到數(shù)量不小的投資。以投資界的動(dòng)向?yàn)榫€索,我們調(diào)研了幾家近期拿到投資的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)公司,總結(jié)了四類案例,與大家分享。
P2C模式
嚴(yán)格來說P2C這不算是新理財(cái)模式,而是P2P網(wǎng)貸的一個(gè)新方向。與普通P2P網(wǎng)貸不同,P2C模式撮合的是個(gè)人與企業(yè)(P2C中的C可理解為公司或企業(yè))的借貸。其模式是企業(yè)發(fā)布融資項(xiàng)目,借款人直接針對項(xiàng)目投標(biāo)。項(xiàng)目的融資額較大,常至數(shù)百萬元人民幣;融資時(shí)間較短,普遍為幾個(gè)月,最長不超過一年;參與的借款人數(shù)也較多。
P2C模式從精神上更接近眾籌——資金由多人籌措而得,它對于解決中小企業(yè)的短期、急需貸款具有重要的價(jià)值。代表平臺(tái)有愛投資和積木盒子,前者對項(xiàng)目資金用途有比較明確的限定,專款專用;后者則相對寬泛,允許企業(yè)自由支配資金,但是資金額相對較小。P2C模式的貸款一般需要企業(yè)資產(chǎn)抵押,并有擔(dān)保公司提供擔(dān)保。
O2O閉環(huán)模式
該模式的運(yùn)營者一般為線下資產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。以小貸公司為例,在提供線下貸款的過程中,它們發(fā)現(xiàn)線上模式可獲得更好的資金來源和發(fā)展空間,于是開始向線上理財(cái)平臺(tái)遷移,重點(diǎn)在于爭奪有著良好互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣又具備一定投資能力的年輕白領(lǐng)階層。
與有利網(wǎng)的O2O對接線上線下不同,這類平臺(tái)依靠關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的“自產(chǎn)自銷”,不用操心資產(chǎn)尋找和資產(chǎn)質(zhì)量問題,更加強(qiáng)調(diào)理財(cái)體驗(yàn)和理財(cái)文化,形成資產(chǎn)生產(chǎn)和理財(cái)服務(wù)的“閉環(huán)”。
其中一個(gè)代表是今年8月底開始運(yùn)行的證大向上。證大向上是上海證大集團(tuán)投資的一個(gè)線上理財(cái)公司,其線下的資產(chǎn)生產(chǎn)(小微債權(quán))主要依托于上海證大集團(tuán)的小微金融業(yè)務(wù)。后者在發(fā)展小微金融的理念下,業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面有一定的積累。在未來,上海證大集團(tuán)旗下的小貸公司、P2P公司的理財(cái)業(yè)務(wù)都可能會(huì)整合至證大向上,甚至擴(kuò)展到包括貨幣基金、信托、保險(xiǎn)在內(nèi)的多個(gè)理財(cái)領(lǐng)域。也因?yàn)槿绱耍C大向上上線不到一月,其用戶僅有42人,累計(jì)貸款額為475.9萬元,但據(jù)傳已被估值過億。
O2O閉環(huán)模式的特點(diǎn)是理財(cái)平臺(tái)直接從自己的關(guān)聯(lián)公司乃至股東方獲得資產(chǎn),后端負(fù)擔(dān)較輕,可專心進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā),建立針對一般P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的服務(wù)或價(jià)格優(yōu)勢。若平臺(tái)能積累一定數(shù)目的用戶,還可對接多家公司或金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù),形成較完成的理財(cái)服務(wù)體系。未來,這種模式很可能被會(huì)更多的線下資產(chǎn)生產(chǎn)公司采用。
移動(dòng)記賬理財(cái)模式
該模式的運(yùn)營者一般為記賬軟件開發(fā)公司。通過記賬軟件了解用戶需求,幫助用戶優(yōu)化開支,進(jìn)而推薦合適的理財(cái)規(guī)劃和理財(cái)產(chǎn)品,這是記賬軟件公司的自然思路,如同我們在“互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)規(guī)劃:美國值得借鑒的四個(gè)平臺(tái)樣板”一文中提到的Mint,就是這個(gè)模式。
受各種條件制約,國內(nèi)無法全面推行Mint模式。流動(dòng)性好、收益比較穩(wěn)定的貨幣基金成為記賬軟件公司的首選。其中的典型代表為挖財(cái),挖財(cái)主要為用戶提供基于移動(dòng)平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理服務(wù),通過挖財(cái)記賬、信用卡管家、差旅報(bào)銷等應(yīng)用積累了超過4000萬客戶,也構(gòu)成其基金銷售的用戶基礎(chǔ)。
2013年7月,挖財(cái)推出貨幣基金功能,該功能依托于第三方基金銷售機(jī)構(gòu)數(shù)米基金網(wǎng),目前提供5支基金供用戶選擇。此外它還提供了在線購買彩票、車險(xiǎn)(與平安保險(xiǎn)合作)的功能,未來還將推出手機(jī)充值和水電煤氣繳費(fèi)的一站式服務(wù)。記賬用戶的流量導(dǎo)入、用戶較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理意愿是這一模式的主要特點(diǎn)。2013年6月,挖財(cái)獲得千萬元人民幣的天使投資,最近,它又獲得IDG的千萬美元投資。
移動(dòng)基金理財(cái)模式
碎片化是理財(cái)行為的新趨勢,既包括時(shí)間和空間上的碎片化,也包括金額上的碎片化,移動(dòng)理財(cái)模式便是對這一新趨勢的回應(yīng)。在基金銷售方面,越來越多的公司也通過移動(dòng)客戶端進(jìn)行“碎片化”銷售,銅板街就是其中一例。
銅板街成立于2012年9月,其創(chuàng)始人何俊在創(chuàng)業(yè)之前曾在阿里巴巴和支付寶工作八年,因此對于用戶體驗(yàn)和支付流程比較熟稔。目前銅板街唯一的產(chǎn)品是銷售貨幣基金的銅板街APP。該APP最大的特點(diǎn)是步驟精簡,一個(gè)普通用戶從打開APP到完成購買理財(cái)產(chǎn)品的流程縮短到1分鐘。上線不足兩個(gè)月,它單日最高交易量就曾超過100萬元人民幣。2013年8月,銅板街獲得上百萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。
簡短評(píng)論
P2P網(wǎng)貸在2013年發(fā)展迅猛,據(jù)說全國的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)已達(dá)千家(一說2000家,均為估計(jì)),預(yù)計(jì)全年的交易規(guī)??蛇_(dá)千億人民幣。龐大的交易量增長說明這一行業(yè)的資金需求必定同步增長,因此理財(cái)機(jī)會(huì)比較豐富。但值得注意的是,行業(yè)的快速擴(kuò)張經(jīng)常意味著風(fēng)險(xiǎn)的增加。據(jù)第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),已有數(shù)家P2P網(wǎng)貸的經(jīng)營狀況不佳,存在倒閉風(fēng)險(xiǎn),理財(cái)客在選擇P2P網(wǎng)貸理財(cái)產(chǎn)品時(shí)需格外謹(jǐn)慎。
網(wǎng)上基金銷售在余額寶之前已經(jīng)廣泛存在卻沒有引起年輕理財(cái)客的關(guān)注,主要原因包括操作的不便和認(rèn)知度的缺乏等。余額寶激活了這一市場,也引起創(chuàng)業(yè)者對于基金理財(cái)服務(wù)的厚望,但是余額寶具有先天優(yōu)勢,難以復(fù)制,基金的銷售依然是渠道為王。因此諸如挖財(cái)和銅板街紛紛選擇移動(dòng)理財(cái)作為切入點(diǎn),志在提供差異化優(yōu)勢。比較遺憾的是,產(chǎn)品類型單一、同質(zhì)化嚴(yán)重是這類服務(wù)的共同缺點(diǎn)。如何啟動(dòng)超越貨幣基金的移動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品,為理財(cái)客提供更加全面的服務(wù),是擺在移動(dòng)理財(cái)先行者與未來創(chuàng)業(yè)者面前的一道難題。
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