簡(jiǎn)單講,支付寶們賺的是技術(shù)革命的價(jià)差、思想觀念的價(jià)差、制度安排的價(jià)差,表現(xiàn)上看賺的是銀行的錢,實(shí)際上是市場(chǎng)化的錢,什么時(shí)候央行醒悟,不再自欺欺人了,支付寶們的好日子也就到頭了。
關(guān)于余額寶的種種傳說和擔(dān)憂在春節(jié)前已經(jīng)有所蔓延,盡管官方的解釋可以把這種事出有因查無實(shí)據(jù)歸因于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抹黑,但是春節(jié)之后首次出現(xiàn)的“暫無收益”事件還是讓人驚出一身的冷汗。
是虛驚一場(chǎng)嗎?
余額寶的收益通知通常都在上午,到賬則在下午三點(diǎn)之前。理論上講,只要到賬則不存在違約責(zé)任,事實(shí)上支付寶也承認(rèn),由于春節(jié)后余額寶用戶增長(zhǎng)再次出現(xiàn)高峰,2月12日凌晨派發(fā)收益的文件大小甚至超出了系統(tǒng)閥值,其緊急升級(jí)收益發(fā)放系統(tǒng),導(dǎo)致收益顯示時(shí)間出現(xiàn)延后。
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)是非之地,無風(fēng)三尺浪,更何況已經(jīng)耳聞傳言的屌絲對(duì)于旱澇保收已經(jīng)產(chǎn)生的疑問,那就是余額寶的高收益究竟來自何方?為什么銀行的活期存款才百分之零點(diǎn)幾,而余額寶卻能高達(dá)6%,這里面相差數(shù)十倍的差距是否合法、合理、合規(guī)?銀行又為什么對(duì)于這種存款搬家束手無策?更有意思的是,支付寶歸納的2000多億資金絕大多數(shù)又以協(xié)議存款的方式流回了銀行,支付寶的收益又能高到哪里去?
以支付寶為典型代表的互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)之后,各種以資金歸集為特征的這寶那寶紛紛出現(xiàn),收益許諾一個(gè)比一高,口氣一個(gè)比一個(gè)大,你敢叫6%,我就敢叫8%,這其中有網(wǎng)絡(luò)金融賠本賺吆喝補(bǔ)貼的因素,同時(shí)也的確讓長(zhǎng)尾理論在互聯(lián)網(wǎng)上找到了實(shí)踐的基礎(chǔ),無數(shù)看似單獨(dú)沒有什么價(jià)值的散戶,當(dāng)他們以某種方式完全集聚后也有不菲的價(jià)值,這就叫集腋成裘。天弘基金的實(shí)踐是標(biāo)準(zhǔn)的逆襲,淋漓盡致地展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征。理財(cái)產(chǎn)品高于6%以上的產(chǎn)品有的是,但是門檻也是相當(dāng)?shù)牟坏停瑳]個(gè)一百萬也要五十萬,這種高門檻阻擋了無數(shù)夢(mèng)想高收益的中低收入人群,五十萬是錢,五塊難道不是錢?王侯將相寧有種乎?支付寶巧妙地利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)在瞬間完成了散戶到大戶的轉(zhuǎn)換,所以一定程度上,這是技術(shù)進(jìn)步帶來的成本銳減而形成的機(jī)會(huì)利潤(rùn),接下來要解決的就是天弘基金真的具備超常的盈利能力嗎?
其實(shí)不然。
即便天弘具備,其他基金也未必具備,支付寶具備,零錢寶也未必具備,如果誰都具備,那只能說明這是一種社會(huì)平均利潤(rùn),社會(huì)化的規(guī)?;馁Y金收益率就在6%,換句話講,市場(chǎng)化的利率其實(shí)就是6%,銀行間拆借利率就是真實(shí)的市場(chǎng)利率,而這個(gè)Shibor現(xiàn)在差不多就是6%上下,季節(jié)性“錢荒”的時(shí)候,甚至能在短期波動(dòng)高達(dá)15%上下,支付寶以這種利率借錢給銀行是完全可行的且風(fēng)險(xiǎn)可控的。在實(shí)際操作中,年化收益率的年化兩個(gè)字又為基金留下了空間,因?yàn)榘匆?guī)定,資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出當(dāng)日不計(jì)息,以一周計(jì)算,如果宣傳年化收益率在6%左右的話,實(shí)際收益率不過4.6%左右,基金切換空間就有1.5%左右。
分析到這里估計(jì)會(huì)有不少的人有相同的疑問,既然市場(chǎng)的實(shí)際利率已經(jīng)達(dá)到6%左右,那么為什么銀行的利率管制還那么低呢?銀行為什么多此一舉跟支付寶買錢而不直接把收益支付給儲(chǔ)戶呢?何必舍近求遠(yuǎn)或者作繭自縛呢?這個(gè)問題問商業(yè)銀行是沒有答案的,只有去問周小川做行長(zhǎng)的央行,而央行是不會(huì)回答你的,所以問了也白問,搞不好反倒提醒了央行監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融的策略和思路,把互聯(lián)網(wǎng)的這種技術(shù)革命帶來的對(duì)傳統(tǒng)封閉低效金融業(yè)的沖擊也給封殺了。央行和商業(yè)銀行的訴求與我們投資者都不一樣,后者要求收益,前者控制風(fēng)險(xiǎn),基本上是雞同鴨講。
簡(jiǎn)單講,支付寶們賺的是技術(shù)革命的價(jià)差、思想觀念的價(jià)差、制度安排的價(jià)差,表現(xiàn)上看賺的是銀行的錢,實(shí)際上是市場(chǎng)化的錢,什么時(shí)候央行醒悟,不再自欺欺人了,支付寶們的好日子也就到頭了。
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