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成都尚作農(nóng)業(yè)閉店 會(huì)員卡難退有“崩盤(pán)”風(fēng)險(xiǎn)

成都尚作農(nóng)業(yè)閉店,近日,網(wǎng)傳成都知名生鮮零售企業(yè)——成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司(尚作有機(jī))因經(jīng)營(yíng)困難,紛紛關(guān)閉門(mén)店,辦理的會(huì)員卡難退,有“崩盤(pán)”風(fēng)險(xiǎn)。

成都尚作農(nóng)業(yè)閉店 會(huì)員卡難退有“崩盤(pán)”風(fēng)險(xiǎn)

近日,網(wǎng)傳成都知名生鮮零售企業(yè)——成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司(尚作有機(jī))因經(jīng)營(yíng)困難,紛紛關(guān)閉門(mén)店,辦理的會(huì)員卡難退,有“崩盤(pán)”風(fēng)險(xiǎn)。

5月22日晚,成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)龍淼突然發(fā)布一則公開(kāi)信,承認(rèn)公司經(jīng)營(yíng)遇到困難,進(jìn)入閉店止損階段。

5月23日,記者到成都部分尚作農(nóng)業(yè)門(mén)店打探,發(fā)現(xiàn)均已關(guān)門(mén);而在位于青羊區(qū)的成都尚作有機(jī)農(nóng)業(yè)科技有限公司,現(xiàn)場(chǎng)涌來(lái)不少要求退款的會(huì)員。據(jù)了解,有會(huì)員余額多達(dá)10萬(wàn)元,目前消費(fèi)者最關(guān)心會(huì)員卡能否退還。

當(dāng)日晚間,董事長(zhǎng)龍淼在接受華西都市報(bào)、封面新聞?dòng)浾唠娫挷稍L時(shí)表示,他絕不會(huì)像部分會(huì)員揣測(cè)的那樣“跑路”,“希望大家冷靜理性?!?

·打探·

門(mén)店已關(guān)閉 消費(fèi)者擔(dān)心退費(fèi)問(wèn)題

5月23日下午5:26分,在尚作生活館龍湖晶藍(lán)半島店,記者看到,店鋪上所寫(xiě)的營(yíng)業(yè)時(shí)間為8:30到20:30,但此時(shí)該店已經(jīng)關(guān)門(mén)停業(yè)。

一旁的藝苑服裝店工作人員告訴記者,這家店鋪是23日當(dāng)天開(kāi)始停止?fàn)I業(yè)的?!爸耙恢倍伎吹饺擞衼?lái)買(mǎi)東西,但不知怎么,突然就關(guān)門(mén)了?!?

記者從龍湖晶藍(lán)半島物業(yè)工作人員處了解到,這家店鋪,將于5月底正式退租?!八麄兊慕?jīng)營(yíng)情況估計(jì)不好,物管水電費(fèi)都有拖欠現(xiàn)象,這次退租才安排人過(guò)來(lái)進(jìn)行結(jié)算?!蔽飿I(yè)工作人員說(shuō)。

這家門(mén)店的會(huì)員姚女士告訴記者,今年春節(jié)后,APP就出現(xiàn)了大量無(wú)貨的情況?!癆PP上買(mǎi)不成,只能到店鋪里來(lái)看看,但店鋪里品種又很有限?!?

會(huì)員劉女士則還有1.5萬(wàn)元的余額未使用?!白顡?dān)心的就是錢(qián)取不出來(lái)了,有些會(huì)員比我充得更多,這些錢(qián)怎么辦,尚作應(yīng)該給我們一個(gè)說(shuō)法。”

而在位于青羊區(qū)的公司門(mén)口,聚集了不少前來(lái)要求退款的會(huì)員。其間,根據(jù)市民史女士提供的退款證明,記者發(fā)現(xiàn)有會(huì)員的余額多達(dá)10萬(wàn)元。史女士稱,會(huì)員的最低限額一萬(wàn)多元,而據(jù)尚作有機(jī)的官方介紹,其會(huì)員人數(shù)達(dá)到了3萬(wàn)余人。

現(xiàn)場(chǎng)一位供貨商則告訴記者,尚作有機(jī)欠他們的豬肉賬款已達(dá)300萬(wàn)元,“本來(lái)一直合作得很好,春節(jié)后就開(kāi)始拖欠款項(xiàng)了。”

·回應(yīng)·

董事長(zhǎng)承認(rèn) 經(jīng)營(yíng)遭困但絕不會(huì)跑路

5月23日下午,記者微信聯(lián)系龍淼,龍淼回應(yīng)“可以渡過(guò)難關(guān),這是公司主動(dòng)調(diào)整的行為,請(qǐng)大家靜候佳音”之后,便再無(wú)回信。

記者整理龍淼發(fā)布的這份公開(kāi)信,大意是公司目前經(jīng)營(yíng)的確遇到了困難,主要是出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象,公司資金鏈難以支撐;經(jīng)營(yíng)困難的根源原因是盲目擴(kuò)張,攤子鋪大了,管理沒(méi)更上,造成了成本上漲,尤其是2016年A輪融資成功后,公司獲得了巨額資金,擴(kuò)張過(guò)快,拉大了資金周轉(zhuǎn)周期,目前只能“閉店止損”3個(gè)月,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,爭(zhēng)取合作伙伴介入。

但針對(duì)消費(fèi)者資金能否退還問(wèn)題,公開(kāi)信沒(méi)有給出明確答復(fù),只是稱正在想辦法解決。

在龍淼的朋友圈,他表示從23號(hào)起將在公司“朝九晚五刷卡等各方朋友”。但當(dāng)日在公司門(mén)口,記者得到工作人員的答復(fù)則是“龍總正在開(kāi)會(huì),留下電話等通知吧。”

晚間,記者致電龍淼。他略顯焦急地說(shuō),今天特別忙,一直在開(kāi)會(huì)。但他強(qiáng)調(diào)目前只是閉店調(diào)整,自己絕不會(huì)像部分會(huì)員揣測(cè)的那樣跑路,“我四年前一個(gè)店都沒(méi)有,如果我要跑路早就跑了,不會(huì)現(xiàn)在還耗著?!饼堩嫡f(shuō),整件事該法律解決的就按照法律去辦,他們會(huì)去處理面對(duì),“但希望大家冷靜理性。”

知道一下

成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司(尚作有機(jī))成立于2010年8月,注冊(cè)資本4800萬(wàn)元,業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)科學(xué)研究與技術(shù)推廣、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、全程冷鏈配送、農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等,一度是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的典型樣板。

公司定位于品質(zhì)生活運(yùn)營(yíng)商,探索以會(huì)員制為核心,通過(guò)官網(wǎng)、400客服、移動(dòng)終端APP和連鎖社區(qū)店構(gòu)建社區(qū)O2O模式,為城市中高端消費(fèi)者提供“安全、健康、美味、便捷”的個(gè)性化餐桌解決方案

2014年起,尚作生活館亮相,并爭(zhēng)相開(kāi)業(yè),最多時(shí)開(kāi)業(yè)有18家門(mén)店,并輻射重慶市場(chǎng)。

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