根據(jù)某項數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在2016年，平均每個數(shù)據(jù)中心發(fā)生服務器停機16次，不管是一些自然因素，還是認為因素，主機托管過程出現(xiàn)宕機都是不可避免的，主機宕機之后會造成一些成本的投入。主機托管宕機會對企業(yè)帶來哪些成本的增加呢？

當企業(yè)的數(shù)據(jù)中心遭遇中斷時，將需要承受以下三種成本費用：

（1）直接成本：完成某項活動的實際費用支出。

（2）間接成本：所花費的時間，精力和其他資源的數(shù)量。

（3）機會成本：造成商業(yè)機會損失和聲譽損失的成本。

這些反應在各種成本后果中，其中包括：

檢測成本：初始發(fā)現(xiàn)和隨后的中斷調(diào)查。

遏制成本：防止中斷蔓延或造成更大的干擾。

恢復成本：使組織的網(wǎng)絡和核心系統(tǒng)恢復到初始狀態(tài)。

事后回應成本：事后附帶費用。

設備成本：用于新設備采購，修理和翻新。

IT生產(chǎn)力損失：與IT人員停機時間相關的時間扣件和相關費用。

用戶生產(chǎn)力損失：與最終用戶停機時間相關的時間損失和相關費用。

收入損失：客戶在中斷期間無法訪問核心系統(tǒng)。

對于企業(yè)來說，成本的投入是在所難免的，作為數(shù)據(jù)中心的管理人員還是要設法保障其安全，減少宕機時間的發(fā)生，從而減少成本的投入。