服裝行業(yè) 一輪保持不落的“朝陽”
在所有的行業(yè)中,服裝行業(yè)是永恒的“朝陽”,如果說衣、食、住、行是人類生活的四大元素,那么“衣”則顯示了對人類尤為重要的地位。
我國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝制造國之一,因為與時尚潮流的密切接軌,使人們的服裝更新頻率日益頻繁。與其他行業(yè)相比,服裝業(yè)的投資門檻低,不需要太多的專門技術(shù),而且市場風(fēng)險相對較小,因此市場競爭甚是激烈。
為了爭取市場的份額,服裝生產(chǎn)企業(yè)正由量的膨脹向質(zhì)的細分化、多樣化方向發(fā)展。產(chǎn)品也從正裝到晚裝、個性化時裝,從一般設(shè)計到多元化設(shè)計方向擴展。同時,流通也隨著傳統(tǒng)的流通體制轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今大型時尚購物中心、品牌商店、網(wǎng)上購物等新的流通方式。
在全球化的影響,消費者的生活方式發(fā)生了很大變化,服裝的個性化、多樣化、差別化加也正在加速。在全球經(jīng)濟一體化的驅(qū)使下,服裝業(yè)界的海外貿(mào)易也逐步增加,海外貿(mào)易的方式也將向多樣化發(fā)展,這就要求生產(chǎn)廠商能夠把握形勢,根據(jù)不同的地域特征、季節(jié)變化、流行趨勢,生產(chǎn)、設(shè)計不同的服裝款式。
相對于其它制造企業(yè),服裝行業(yè)擁有自己明顯的特點:
① 其它產(chǎn)品不同,服裝是時髦的消費品,受市場影響大,產(chǎn)品生命周期短。
服裝不同于機器,電視等產(chǎn)品,一用可以用好幾年。常常今年流行的衣服明年就成了“老土”,甚至一年內(nèi)的不同季節(jié)也有不同的服裝銷售。因此,服裝的生命周期短,這就要求服裝生產(chǎn)企業(yè),要提高設(shè)計與生產(chǎn)之間的銜接,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期。
一個品牌的衣服雖然針對的往往是一個特定的群體,如學(xué)生、白領(lǐng)、女人、男人;但是,這一群體內(nèi),又可以分為好幾類,如學(xué)生有高中生、大學(xué)生,有男生、女生,女生又有保守派和開放派;針對不同類型的消費群體,企業(yè)在同一時間內(nèi),往往要設(shè)計好幾個系列的服裝款式,這導(dǎo)致產(chǎn)品種類繁多,受市場影響較大。這要求企業(yè)能個性化營銷,把握消費群體的特色,進行合理的預(yù)測。
、 技術(shù)參數(shù)多,生產(chǎn)流程復(fù)雜。
生產(chǎn)一個款式的衣服,有多達十幾個控制參數(shù),如款式、顏色、尺碼、面料、客戶標(biāo)識、客戶商標(biāo)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不同的批次,有不同的生產(chǎn)參數(shù)。這必然要求企業(yè)有先進的管理工具,不然,很可能會亂成一團。
、 多種生產(chǎn)方式并存。
服裝企業(yè)根據(jù)規(guī)模不同,都不止一種生產(chǎn)方式。如接單式生產(chǎn)與存貨式生產(chǎn)結(jié)合,自營品牌生產(chǎn)與貼牌式生產(chǎn)結(jié)合,同時,插單生產(chǎn)也是司空見慣的事情。這都要求企業(yè)有比較好的生產(chǎn)管理工具,來幫企業(yè)解決這些生產(chǎn)難題。
可見,相對于其它行業(yè),服裝行業(yè)對管理軟件的功能需求更加復(fù)雜、反應(yīng)需要更加快捷、同時也更加注重客戶、銷售、設(shè)計、生產(chǎn)等部門之間的快速協(xié)調(diào)。在選型ERP時,除了與其它行業(yè)一樣,要考慮的諸如生產(chǎn)排程度、成本計算等問題外,筆者結(jié)合服裝行業(yè)的這些特點,總結(jié)了服裝行業(yè)ERP選型應(yīng)同時遵循的六大原則,以饗讀者。
、 要支持多種生產(chǎn)方式
服裝行業(yè)的ERP至少要支持接單式生產(chǎn)、存貨式生產(chǎn)等多種生產(chǎn)方式,同時,能否有效的管理帖牌式生產(chǎn)模式。OEM(貼牌生產(chǎn)模式)是生產(chǎn)企業(yè)非常頭疼的問題,因其關(guān)系到多方面的關(guān)系,稍有不謹慎,就有可能導(dǎo)致混亂。因此,能否實現(xiàn)有效的貼牌管理,在選型時,要作為必要的功能的考量。
另外,要能夠支持插單生產(chǎn)。由于市場的變化,如氣候的反常等,生產(chǎn)企業(yè)接到客戶的臨時插單,已經(jīng)是家常便飯的事情,如何解決插單帶來的生產(chǎn)計劃、采購計劃變動等問題,如何在不影響重要客戶或者重要生產(chǎn)計劃的前提下,合理的安排臨時急單的生產(chǎn),是服裝型ERP要能夠解決的問題。因為其插單與其他行業(yè)比起來,要多的多,若其靠手工來處理急單,那工作量要大的嚇人。所以,是否能合理的處理插單,企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況,把這作為考核ERP的主要指標(biāo)之一。
、 邊角料等特殊情況的處理方式
服裝行業(yè)還有個非常常見的特殊業(yè)務(wù),就是邊角料如何處理。一塊布料裁了一個袖子,剩下的布料如何處理?庫存如何計算?MRP計劃如何計算?下次要用到改布料時,如何領(lǐng)料?這些業(yè)務(wù),基本上每批產(chǎn)品,都要遇到類似的問題。這就是通常所說的邊角料問題,一般情況下,服裝行業(yè)會專門設(shè)計一個功能來解決此類問題。在實際選型時,企業(yè)要特別注意這個功能是否完善,拿一塊布出來,讓咨詢顧問實際操作一下,看看是否符合公司的需求。
除了邊腳料,就是尺寸顏色等問題如何處理。同一款衣服有不同的尺寸,不同的顏色,若都一一重新編碼,那么物料編碼會呈幾何級別上升。不同尺寸、不同顏色的同款衣服編碼該如何編,系統(tǒng)提供何種處理方法,該處理方法能否解決實際問題。有些軟件通過屬性集解決,有些通過客戶化BOM解決,無論何種解決方式,只要能幫企業(yè)解決問題,就是好的解決方式?傊髽I(yè)在選型時,不要聽軟件提供商顧問在臺上天馬行空的闡述,要把問題提出來,要在系統(tǒng)里進行實際模擬,看能否真正的解決問題。
③ CAD軟件、工程BOM與生產(chǎn)BOM的無縫結(jié)合
由于服裝企業(yè)生產(chǎn)周期短,所以,設(shè)計周期尤其顯得重要。CAD軟件、工程BOM與生產(chǎn)BOM如何有效的結(jié)合,以縮短BOM構(gòu)建的時間,提高BOM的準(zhǔn)確性,從而達到縮短生產(chǎn)周期的目的,對于服裝型ERP來說,顯得尤其重要。
關(guān)于CAD軟件與ERP軟件的結(jié)合這里強調(diào)一點,就是許多ERP軟件廠商被問及能否跟CAD軟件結(jié)合時,只是說軟件有EDI接口(電子數(shù)據(jù)交換接口),可以跟其他軟件有效結(jié)合。企業(yè)不要被其迷惑,因為雖然有EDI接口,但是CAD設(shè)計圖的參數(shù)非常復(fù)雜,真的要把CAD設(shè)計圖的參數(shù)轉(zhuǎn)移到ERP中,不僅需要一定數(shù)量的二次開發(fā),而且若沒有非常精通兩種軟件的人員還不能搞定。所以,企業(yè)若有這種需要的話,要強調(diào)ERP軟件提供商在交付時,要提供已經(jīng)實現(xiàn)的轉(zhuǎn)換功能,而不是在實施完成后,再去找技術(shù)人員在搞二次開發(fā),而且,這個開發(fā)還不一定能成功。要把此開發(fā)的風(fēng)險和責(zé)任轉(zhuǎn)移給ERP軟件提供商,即使增加一點實施費用也是值得的。
、 準(zhǔn)確的銷售預(yù)測,縮短生產(chǎn)周期
服裝企業(yè)還有一個特點,就是大部分按照市場部門的銷售預(yù)測來生產(chǎn),特別是有自主品牌的企業(yè)。市場部門的預(yù)測直接影響到庫存,若預(yù)測不準(zhǔn),跟實際誤差較大,則會導(dǎo)致庫存積壓,而這些積壓的產(chǎn)品,以后只能折價銷售。所以,ERP系統(tǒng)要能夠提供一些銷售預(yù)測的使用工具,甚至一些智能化的商業(yè)分析工具和模型,以提高企業(yè)預(yù)測的準(zhǔn)確度。
⑤ 條碼與批號管理
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,條碼技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的比較成熟。很多服裝企業(yè),從銷售定單開始,到出貨,到最后的銷售,都實現(xiàn)了條碼管理。即使服裝企業(yè)現(xiàn)在還沒有上,將來也是必不可少的,因此對條碼的有效管理也成為了選型ERP的重要依據(jù)。
同時,與食品行業(yè)一樣,越來越多的企業(yè)把批號管理應(yīng)用到了生產(chǎn)管理中,這對提高生產(chǎn)效率、改進生產(chǎn)質(zhì)量方便,功不可沒。但也為ERP提出了更高的要求。
⑥ 工藝管理與計件工資的實現(xiàn)
服裝生產(chǎn)企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,普遍都采取流水性生產(chǎn)方式,工藝管理就變得非常重要。同時,對于生產(chǎn)工人,也是按照工藝采取計件工資,但同時又有最底工資的低線。所以,ERP系統(tǒng)要能把工藝跟計件工資緊密的結(jié)合在一起,要有成熟的計件工資模塊。